中原建业代建C平台是中原建业在品牌溢价能力、管理红利能力不断叠加的基础上,进行的一次革新化的探索和尝试,包含信赖、链接、利他三大内涵,是中原建业面对未来市场,构建的新模式和新逻辑。
中原建业代建C平台将联合信托资金、AMC机构、代销机构、行业智库、建筑总包单位等优质资源,链接并打造制度合伙平台、金融链接平台、数字化管理增效平台、供应链赋能平台、智库分享平台,在片区开发、资本代建、政府代建、纾困项目盘活等方面创新合作模式,形成平台合作优势。
中原建业代建C平台秉持“以利他思维,实现合作共赢”的理念与价值导向,深度链接每一位利益相关方、合作伙伴、平台成员,以合作创造价值,共同赢取业主、政府、资本市场、合作方、客户以及行业的信赖。
因为相信,所以看见;
因为看见,所以深信
2021年,中原建业登陆港交所,成为第二家赴港上市的代建房企,上市以来,中原建业便备受资本信赖和瞩目。中原建业不负资本青睐,以卓越的上市业绩和市场表现,持续赢得投资者关注与支持。
走正道 务正业 31年文化积淀 积极参与政策性地产建设 深耕地产31年,始终坚持“守信用、负责任、走正道、务正业”的企业文化,坚守“根植中原 造福百姓”的企业核心观。面对不断增长的政府代建需求,中原建业积极调整战略部署,创新业务发展模式,切实为政府分忧、为市场解难。针对问题项目,协助政府及平台公司制定定制化解决方案,运用合资平台创新业务发展模式,风险共担、利益共享,快速实现土地开发变现。
中国房地产代建运营优秀企业,共促行业迭变进步 始终秉承“开放、学习、交流、进步”心态,积极参与行业论坛交流,真诚分享代建经验、商业模式等,从行业智库获取更多专业、实时信息、行业动态,以及时更新调整自身发展战略,在其通过发展检验后总结经验,将其在行业内进行交流推广,共促代建行业稳健发展。
重复合作率达63%,超200位合作伙伴
成立8年来,始终坚持长期主义信念,不断完善服务机制,持续健全“全流程精细化管理体系”,同时建立双向汇报机制,实时获悉合作方合作痛点,以周/月度例会、合作方座谈会、满意度调查、项目派驻团队评价等服务助力合作稳步推进。
数字化、可视化双向管理工具 高效、科学的管理基本功,决定了价值创造的上限。中原建业计划搭建数字化管理平台,在平台上引入(委托方+业主)双向管理工具,实现项目实时监控。
上下游供应链 成本锁定 “2+3”产品力体系
通过下沉市场,逐步建立一套完善的供应链平台,汇集全国乃至全球优秀供应商,为委托方提供最同类型、同质量条件下,最优惠的商贸价格。
行业研究机构
邀请国内权威、专业研究机构,共同组建智库分享平台,以此作为行业智囊、企业智囊、合作方智囊、资本智囊等。
城市合伙人理事会
顶层的制度设计能力,往往决定了企业发展的视野和格局。中原建业历经多年探索,行业首创“城市合伙人理事会”,以全新的商业制度模式,开阔了代建合作的想象空间。城市合伙人理事会,旨在聚集志同道合的合伙人,通过全方位的优势互补、资源互通、价值共享,实现共享、共赢的价值追求。未来,合伙人理事会将成为中原建业业务拓展的重要增长极。同时,随业务不断拓展,制度合伙平台的优势与潜能,也将越来越明显。
多方定制化金融链接
优秀的企业,往往是极具平台能力的公司。中原建业结合多年发展经验,精心构筑金融链接平台,摒弃传统地产金融产品通常仅提供项目融资需求,方式相对单一,缺乏灵活设计的劣势,在资金回流节点、周期及安全性上,更有保障。